团队建设面临的困难和挑战

2012-11-14

在您的团队中,彼此是否有足够的信任?有没有良好的沟通机制?团队成员经常处于关系冲突还是任务型冲突中?团队有没有良好的执行力?他们是否足够投入?有没有责任感?团队是否涉及跨部门、跨地域、跨文化的协作障碍?对于目标,您的团队有明确的共识吗?

随着中国经济越来越融入全球化,企业在人才方面遭遇的竞争更加激烈,而如何把一群优秀的人才凝聚成一支卓越的团队,面临的困难则更为突出。

对于团队建设面临的挑战可以总结为两个方面:留得住,用得好。

如何打造一支卓越的团队,您也许经常会有这样一些疑问:在您的团队中,彼此是否有足够的信任?有没有良好的沟通机制?团队成员经常处于关系冲突还是任务型冲突中?团队有没有良好的执行力?他们是否足够投入?有没有责任感?团队是否涉及跨部门、跨地域、跨文化的协作障碍?对于目标,您的团队有明确的共识吗?

另外,要想留住一支卓越的团队,让他们紧密的凝聚在一起,并且能让他们保持不断的进步,还需要良好的激励机制;让他们看见成长的空间;帮助他们找到归属感;让他们感觉到尊重和认可;让他们获得更多的荣誉;帮助他们更好的实现自我。只有这样,团队才能保持稳定和成长。

新渡探索的服务优势在于,针对团队建设中的具体问题,例如:信任、沟通、冲突、执行力、责任感等,我们以体验式学习的方式为主,开发特色的创新课程,引导成员参与,在具体的项目中体验、总结、解决问题。

而对于打造整个团队文化和凝聚力方面,我们更加擅长为公司量身定制 “精英拓展营”这样的大型团队提升项目。精英拓展营是将团队建设、奖励旅游等有机融合在一起的创新项目。在企业内,能够参加“精英拓展营”是公司员工荣誉的象征,这是公司对优秀员工最大的认可,同时,在拓展营中,参与者能够收获到有针对性的主题培训和体验式学习。并且还能建立深厚的团队友谊,以及终生难忘的人生精彩经历。

 

 

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